一场行业的大浪淘沙正在开始，曾经“谁都能拍”的漫剧，如今正被版权、合规和工业化能力重新定义。

去年，漫剧全年累计播放量突破757亿，这是内容行业最炙手可热的新风口。但在亮眼数据背后，一场无声的变革已然启动。

2025年下半年，某头部短视频平台成立短剧版权中心并提高审核标准，随后平台上的漫剧上线量从10月峰值的14726部断崖式降至11月的6829部，几乎腰斩。

这不是需求的消失，而是行业的强制减速键已被按下。曾经依靠“节奏快、情绪狠、更新勤”就能换取流量的时代，正渐行渐远。

 

平台出手，准入制时代来临

2025年下半年，各大平台开始系统性调整漫剧战略。某平台成立短剧版权中心后，首先提高了审核与合规标准。这一变化直接导致11月上线量比10月减少了一半以上。

平台审核标准也呈现明显分化。据从业者反馈，在该平台体系中，AI漫与仿真人漫剧往往可实现当天快速过审，而沙雕漫等类型则审核速度明显放缓。

平台分账政策的调整也释放出明确信号。该平台将仿真人漫剧的分成系数调整为60，2D/3D漫剧系数为50，而沙雕漫系数仅为10，静态漫更是低至1。

这些政策传导到内容端，沙雕漫在日榜的上榜数量从11月18日的19部下降至12月8日的10部，占比从50%-60% 骤降至30%；而2D/3D动态漫在同期由7部增至16部，数量翻倍。

 

新一轮博弈，谁将笑到最后？

随着行业进入“准入制时代”，产业链各方的角色和价值分配也在重新洗牌。目前，漫剧行业的参与者主要分为三类：制作方、版权方和平台方。

制作方负责内容生产，但议价能力有限，更多依赖制作费与有限分成；版权方掌握IP源头，拥有长期变现权；平台方则控制流量分发和商业化变现。

在商业模式上，头部公司已经探索出可行路径。某头部漫剧公司月营收达5000万，并获得了阅文投资。另一家公司则曾创下单剧月分账超200万的纪录。

未来，漫剧的竞争将不再是简单的数量比拼，而是IP储备、版权结构和平台协同的综合较量。具备稳定产能、版权意识与合规能力的团队将获得更多发展空间。

平台方面也呈现出明显分化。某短视频平台是最大流量与规则制定者；另一家更偏向稳定消费与长尾承接；B站则在年轻用户和二次元文化上具备独特优势。

而阅文等IP平台的角色最为特殊，它并不争夺分发效率，而是站在产业链最上游，掌握着IP源头与长期变现权。

 

据数据预测，2026年春节期间，各大平台的投流大盘日耗有望突破4000万。在这个黄金窗口期，行业将加速分化。那些拥有IP储备、工业化生产能力和版权意识的头部玩家，已经提前拿到了入场券。

而对那些仍指望靠“短平快”取胜的创作者来说，窗口正在关闭。洗牌之后，漫剧将不再是一个靠播放量讲故事的赛道，而是一个需要从IP储备、版权结构、平台协同与商业化深度综合评估的内容资产行业。

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