免费短剧分账激增连续两月突破3亿元 100部短剧计划公布 制作方开始支棱起来红果短剧有怎样的未来

免费短剧的分账金额正在快速增长。

6月分账突破1亿元，9月超过2亿元，11月开始突破3亿元；11月剧本总分账超2600万，有编剧当月分账破百万……这是红果短剧在2024年下半年的分账战报。

（相关战报）

“未来免费短剧的市场占比将会超越付费短剧”逐渐成为业内的普遍声音。

九州文化创始人汪家城在接受娱乐资本论采访时指出：

就今年来看，年初时付费占比90%，IAA和红果APP的出现改变了市场，现在付费与免费的占比应该是各50%。我以这个字节跳动举例，红果APP的DAU为5000万，大概每个用户变现5毛钱，那就是2000多万的变现，整个字节的短剧规模一天大约4000万，这就占据一半的比例。而且当下红果、IAA还在增长，未来可能呈现付费30%、免费70%的市场占比。

这意味着，短剧行业将有一波新的内容需求产生，也就需要更多的内容供应商参与进免费短剧的赛道中来。目前，已经有不少嗅到新机会的短剧相关方开始积极布局免费短剧，毕竟红果带来的红利期机不可失。

  红果打造免费短剧热土的“三板斧”，真灵  

“（我们的）目标是到2025年完成100部精品短剧的创作，占据红果平台的主要题材板块，打造自己的‘内容帝国’。”

普蓝热果毫不避讳地向短剧自习室道出自己的“野心”。

作为深圳普蓝与天域云的合资公司，普蓝热果希望成为红果平台的核心参与者之一。在免费模式不断升温的行业环境里，他们希望以“100部短剧”的战略布局打开更大的市场空间，与急需高质量内容支持的红果一起实现双赢。

此前，深圳普蓝与溪禾影视联合出品的《林深不见鹿》《应龙》《爱在尘埃里》《枭宠》等10余部短剧，都在红果平台上有不俗的表现。其中，《枭宠》在红果平台的免费榜上霸榜近一周，热度达到748.8万，充分展示了短剧在免费模式下的巨大潜力。

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而这个计划似乎也意味着，未来将会有专攻免费模式的短剧内容跑出来。

QuestMobile发布的数据显示，2024年3月，红果短剧以5400万的月活跃用户数位列在线视频行业第六，仅次于爱奇艺、腾讯视频、B站等应用；9月月活突破1.2亿，同比增长1045.9%，爬升至行业第一，成为增长最快的亿级APP之一；11月月活用户再创新高，突破1.4亿。

（数据来源：红果短剧）

当一个应用的用户量到了亿级，发展进程和影响力就进入“next level”。更值得注意的是，红果的崛起并非偶然，其增速一直居于高位，规模的增长仍在持续，“三板斧”用得日渐成熟。

首先是以IAA变现为主的免费商业模式。

谁不爱“免费”？这是模式的核心，在此基础上形成了收益普惠的良性循环：免费的内容带来用户的高速增长，用户增长让广告主更愿意投放，新变现渠道击中了此前行业变现模式单一的痛点，让短剧相关方能在一定程度上摆脱投流依赖，借道红果平台，靠其闭环生态内的大数据推荐和流量运营撬动短剧市场。

红果是懂人性和短剧本质的，上周发布的年度总结再次验证了这一模式的有效性——2024年连续2个月分账超三亿，20+版权方全年累计分账超千万，200+作品全年累计分账超百万；11月剧本总分账超2600万，12月有4位编剧获得超100万的剧本首月分账。

此外，免费模式也进一步提升了内容的包容性，为创作者提供了更广阔的市场空间。

免费短剧的变现不完全依赖用户充值，付费变现压力减少，也就不再需要百分百围绕付费卡点创作。同时，免费短剧降低了用户观看门槛，用户池更大，受众偏好更加丰富。

所以，文旅短剧之类的精品内容类型与免费模式有更高的适配性，能够在红果等免费短剧平台找到更合适的位置。比如，以免费模式上线的精品短剧《锦衣巷》《重回永乐大典》都在红果平台上收获了不错的热度。

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另一方面，用户群的扩大也反过来倒逼短剧内容的提质和创新。

观众对于内容的要求越来越高，内容越来越难做，这是不少短剧人的感受。精品化不只是口号，而是得想办法真实落地，并兼顾制作成本和周期时长的平衡，才能在竞争中跑出来。

这种趋势体现在产业链的方方面面，剧本、制作、宣发、数据运营等等，只有把自己的优势凸显出来，加速补齐短板，才能应对接下来的白热化竞争。普蓝热果相关负责人透露，他们瞄准的是自己擅长的内容制作，不断优化创作模式，做到高标准、高效率，同时进一步深化与红果短剧平台的合作，以提升市场竞争力。

其二是闭环生态大数据的技术支持。

俗话说得好，背靠大树好乘凉。红果背后站着的是字节跳动，这家曾经打造出抖音APP的公司早就把大数据技术玩得炉火纯青，这样的优势同样复用到了红果平台，生成了精准的用户画像，实现个性化的内容推送。

目前，已经有不少短剧相关方利用红果平台的技术和视野来提升市场竞争力，最大程度地发挥平台流量优势与数据推荐功能。

就拿普蓝热果来说，通过与红果开展紧密合作，借力平台的流量和数据支持来更好地进行内容创作和市场拓展，比如利用平台的数据分析能力来及时调整创作策略，提高短剧观看率和完播率。普蓝热果相关负责人告诉短剧自习室：“在与头部平台合作的基础上，普蓝热果能够实现从创作、制作、到传播与用户粘性的全链条优势，确保短剧内容在市场上的长期竞争力。”

最后是真金白银和实打实流量的政策支持。

2024年12月，红果短剧宣布推出精品短剧“果燃计划”，包括“投资扶持”和“精品推广”两种合作模式，为有前景的短剧项目提供必要的前期资金支持，平台最高参投比例将达100%，上限200万，同时通过有效的推广策略助力精品触达更广泛的受众。

随后，在本月的红果短剧2025年精品微短剧产业发展交流会上，“果燃计划”升级为面向全行业的精品微短剧合作计划。

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不难理解，红果平台希望通过与创作者分担制作成本，让短剧回到内容质量本位，这符合免费模式的核心逻辑，好内容才能吸引到更多的用户，才有后续链条的商业化环节。

  站在内容需求激增的关口，红果短剧向外求索  

红果短剧在前头开疆拓土，后方内容库的扩充成为当务之急。

为此，红果平台对外递出无数橄榄枝。据悉，红果平台已经和600余家短剧制作机构展开紧密合作，剧目数量接近15000部，不久前还官宣了与爱奇艺的合作。

值得一提的是，这种合作选择是双向的。随着短剧行业日渐成熟，内容创作者在平台选择上愈加谨慎，尤其头部制作公司更愿意选择符合自己精品口碑的平台。

目前，我们在红果短剧APP中看到了不少出自头部承制方之手的剧目，大部分跑完付费周期的短剧都在红果平台上有一席之地——它们提供内容，红果提供流量和变现渠道。

与此同时，短剧相关方也愈发重视红果平台，希望在红利期内的热土中挖掘出新金矿。

当前的红果平台尚在发展的高速路上，提供给短剧创作者及合作方的扶持力度很可观。身处日新月异的快节奏行业内，短剧相关方只有迅速找好布局方向，才能打下一方江山，这也是前文提及的普蓝热果希望在2025年完成100部精品短剧创作、加速占据红果平台主要内容板块的原因之一。

“精品化”是一个抽象词汇，但当内容和变现挂钩，精品化就成了一种创作规则和更具象的目标追求。针对精品短剧的扶持政策，能够有效推动短剧相关方自主提升内容创作水平，这也是疯狂扩张的红果吸引合作方、加速补充内容库的策略。

比如普蓝热果看中的就是红果流量支持、商业模式、IP资源，尤其是开放的合作生态和对精品内容的追求，“是我们合作的首选。”

作为第一批在抖音平台制作互动短剧的公司，普蓝热果曾推出"两分钟剧场"和"玉润剧场"系列，代表作《我的室友是女孩》《我的女友半夜出门》等以互动体验和精彩剧情广受观好评，奠定了短剧创作的基础。其业务范围涵盖了剧本到后期制作，团队在每个环节都追求极致，通过多元化内容满足不同观众的需求。这也成为了它作为内容供应商的优势，能够丰富短剧平台的内容库。

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普蓝热果在精品短剧的布局方向和红果不谋而合，“100部精品短剧”计划能够为红果提供更加庞大且持续的内容供应。而对于专注于内容精细化制作的普蓝热果来说，红果平台及其模式是一个机会，平台的行业视野和资金流量扶持都能够助力其发展。

未来的短剧战场很难单打独斗，业内参与到免费短剧制作的内容供应商已经越来越多，相关准备也越来越充分。普蓝热果的背后是天域云和深圳普蓝，前者提供了资本和平台资源支持，后者已经在创作、制作及市场推广方面积累了丰富经验，即将摩拳擦掌向前。

可以说，现在就是最好的发展时机——

短剧行业正在经历变革，一年前的短剧人或许很难想象，以红果为代表的免费短剧产品此时的市场增速，以及不得不开始面对的内容需求激增窗口；

利用平台精准推荐系统、庞大的用户基础以及创新的免费模式，创作者有了更广阔的创作空间和更多的变现路径，精品短剧走出了更丰富的路子......

显然，短剧行业的供需认知正在对齐。

像普蓝热果这样的内容提供商，将在短剧行业的发展中扮演越来越重要的角色，一方面通过与红果等短剧平台合作来提升市场竞争力，另一方面和行业、平台并行向更远方，共同打造更多精品内容。

未来，短剧行业的竞争将不仅仅是内容创作的较量，更是平台与创作者、广告商之间的战略博弈。谁能够精准抓住市场需求，利用平台带来的流量和商业机会，谁就能在这个新兴市场中占据一席之地。

“（我们）对2025年短剧市场的发展充满信心，短剧行业正迎来从‘量’到‘质’的转型。”普蓝热果相关负责人如此说道。

现在的答案在一年前，未来的答案在现在。